Ridefinire la Supply Chain per cogliere le nuove opportunità di mercato – Replay

Come gestire i processi produttivi in un’ottica di saturazione delle risorse

Luigi Gaibani con il supporto di Sandra Boriani

Programma

  1. La situazione e le incertezze che si sono generate a causa di un forte ristagno dei consumi
  2. Visibilità e gestione del Demand Planning
  3. La pianificazione strategica
  4. Le intese con il mondo della fornitura
  5. L’analisi delle risorse necessarie
  6. Controllo stati avanzamento della produzione

A chi si rivolge

  • Direttori e Responsabili delle operations, della produzione, della supply chain, della logistica
  • Assistenti dei responsabili di funzione

Relatore

Senior and Trainer Consultant, Luigi Gaibani, durante la sua carriera veste il ruolo di Project Manager specializzato nelle aree Logistica e Produzione, diventando Consulente Amministrativo.
Le sue principali competenze:

  • analisi di sistemi per la Pianificazione Materiali e la gestione delle Risorse.secondo logiche di Supply Chain
  • avviamento sistemi per il Controllo Avanzamento Commesse
  • Analisi costi di produzione ed efficienza nei Reparti
  • Revisione, selezione sistemi informativi ERP
Consulente e Formatrice, Sandra Boriani, dopo aver ricoperto il ruolo di Referente Amministrativo, si è specializzata in ambito Logistica e Produzione.
Le sue principali competenze:

  • in ambito logistico: organizzazione magazzino e gestione delle scorte
  • in ambito produttivo: pianificazione e controllo della produzione, gestione commesse di produzione
  • in ambito amministrativo: contabilità generale, valorizzazione commesse di produzione
  • in ambito gestionale: interventi sui diversi fattori che concorrono all’organizzazione di un’impresa

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